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近兩年，國(guó)漫行業(yè)的表現(xiàn)格外引人關(guān)注。繼2019年現(xiàn)象級(jí)國(guó)漫電影《哪吒之魔童降世》為國(guó)漫動(dòng)畫樹起新標(biāo)桿之后，具有東方文化神韻的《霧山五行》《大理寺日志》《凡人修仙傳》等國(guó)漫番劇又在今夏刷爆B站，獲得評(píng)分、口碑上的廣泛贊譽(yù)。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫是否已經(jīng)到達(dá)爆發(fā)的臨界點(diǎn)？其全產(chǎn)業(yè)鏈的布局及盈利模式又是怎樣的？未來發(fā)展中還會(huì)面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？以下，哈爾濱動(dòng)畫設(shè)計(jì)制作公司帶大家了解下：

國(guó)漫行業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車道

市場(chǎng)規(guī)模超百億

這個(gè)夏天，無論是《霧山五行》還是《天寶伏妖錄》，它們的粉絲均在各大視頻網(wǎng)站評(píng)論區(qū)歡呼雀躍，“精心打磨”“制作過硬”“國(guó)漫之巔”的好評(píng)聲不絕于耳。

上述兩部作品可謂近年來國(guó)漫波瀾壯闊般發(fā)展下的一個(gè)縮影。自2015年《大圣歸來》上映之后，國(guó)漫開始“燃”起年輕人的熱情。而此后的《大魚海棠》《哪吒之魔童降世》《白蛇緣起》等動(dòng)畫大電影的成功，更是讓大眾津津樂道。

而在不知不覺間，國(guó)漫已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋上游的動(dòng)漫內(nèi)容生產(chǎn)與制作，中游的動(dòng)漫設(shè)計(jì)內(nèi)容出版、傳播與觀看渠道，下游的動(dòng)漫IP形象打造出的一系列授權(quán)衍生商品，如服裝、玩具、電子游戲等。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院披露，截至2019年，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到1942億元，較2015年增長(zhǎng)逾40%。

艾瑞咨詢報(bào)告更是進(jìn)一步披露，到2019年，在線動(dòng)畫市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到164.6億元，在線漫畫市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到26.8億元，分別較2015年增長(zhǎng)412%、3728%；用戶方面，泛二次元用戶規(guī)模在2019年達(dá)到3.9億人，預(yù)計(jì)2020年將突破4億人。

以“IP”為核心

打造一體化經(jīng)營(yíng)模式

動(dòng)漫是動(dòng)畫（animation）與漫畫（cartoon）的合稱，而國(guó)漫特指國(guó)產(chǎn)的動(dòng)漫。與此前單純模仿日漫、美漫相比，當(dāng)前國(guó)漫的畫風(fēng)正逐漸向中國(guó)文化經(jīng)典畫風(fēng)進(jìn)行延展，本土化優(yōu)質(zhì)IP已經(jīng)成為國(guó)漫內(nèi)容的主要表現(xiàn)形式。

中國(guó)擁有五千年的歷史文化積淀，可用的古典文學(xué)名著、歷史典故、民間傳說浩如煙海，其中也蘊(yùn)含大量?jī)?yōu)質(zhì)本土IP。比如《哪吒之魔童降世》的主人公哪吒取材于《封神榜》，《大圣歸來》的人物與故事脫胎于《西游記》，也借鑒了《山海經(jīng)》的元素，《白蛇緣起》改編自《白蛇傳》……大量經(jīng)典故事資源與優(yōu)質(zhì)人物IP不僅為國(guó)漫帶來了內(nèi)容創(chuàng)造的源泉，更為國(guó)漫商業(yè)與盈利模式的逐步完善打下基礎(chǔ)。

目前，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈主要分為上中下游三大環(huán)節(jié)：產(chǎn)業(yè)鏈的上游是動(dòng)畫公司與漫畫公司等內(nèi)容方，主要提供動(dòng)漫IP；產(chǎn)業(yè)鏈中游是渠道發(fā)行方。其中，動(dòng)畫的發(fā)行方覆蓋網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái)、電視臺(tái)以及電影院線等資源，漫畫的發(fā)行方則主要指各類漫畫雜志和網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺(tái)；產(chǎn)業(yè)鏈的下游是基于IP的衍生品開發(fā)公司，既包括IP授權(quán)代理公司，也包括衍生品開發(fā)公司，其中衍生品包括游戲、玩具、服裝、主題公園等。

在了解國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)分布后，我們?cè)賮砹私飧鱾€(gè)環(huán)節(jié)的盈利模式。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)來說，其主要盈利模式是通過發(fā)行、播映、出版來回收部分或全部成本，并在受眾中創(chuàng)造品牌與IP影響力，從而促進(jìn)衍生產(chǎn)品的銷售，提高版權(quán)收入與IP授權(quán)付費(fèi)的商業(yè)價(jià)值。之后，這些企業(yè)還可利用上述收入來進(jìn)一步投入動(dòng)畫創(chuàng)意與制作，形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。

值得注意的是，由于產(chǎn)業(yè)鏈上游公司大多以中小型工作室為主，不確定性較高。為扶植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，騰訊、阿里、光線傳媒、Bilibili（B站）等互聯(lián)網(wǎng)及影視巨頭紛紛推出相關(guān)計(jì)劃，來深度參與內(nèi)容開發(fā)與建設(shè)。

以國(guó)內(nèi)最大的動(dòng)漫內(nèi)容平臺(tái)和用戶聚集地B站為例。2017年起，B站投資了近20個(gè)動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)，參與了50多部動(dòng)畫作品的投資、出品與合作，其中不乏《靈籠》《三體》等優(yōu)秀動(dòng)畫作品。在2019年，B站國(guó)創(chuàng)區(qū)共上線104部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫作品，首次追平了日本動(dòng)畫番劇的供應(yīng)量。

這些優(yōu)質(zhì)作品的成功，也讓B站收獲了大量的人氣。而作為Z世代人群的精神家園，B站的壯大也離不開背后資本的支持。 其中，聯(lián)想控股旗下風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)君聯(lián)資本曾于2015年、2016年和2017年三次投資B站，是其重要投資人。

至于產(chǎn)業(yè)鏈中游以提供渠道平臺(tái)為主的企業(yè)，其盈利模式更接近于網(wǎng)絡(luò)視頻。憑借龐大的受眾群體，這些企業(yè)通常以內(nèi)容廣告和用戶付費(fèi)收入為主。但與動(dòng)畫市場(chǎng)不同，中游企業(yè)在漫畫市場(chǎng)的盈利結(jié)構(gòu)相對(duì)更加多元。由于漫畫內(nèi)容端大多屬于原生IP，盡管受眾人群相對(duì)較少，但更加核心和忠誠(chéng)，衍生開發(fā)價(jià)值巨大，因此漫畫市場(chǎng)中游的衍生開發(fā)授權(quán)金占據(jù)總收入較大的份額。

而在下游領(lǐng)域，IP衍生品生產(chǎn)與開發(fā)已成主流。具體來看，舞臺(tái)劇、玩具手辦、生活周邊的銷售以及主題公園的建設(shè)運(yùn)營(yíng)成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最主要的收入來源，已占據(jù)動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)七成以上利潤(rùn)。

對(duì)于個(gè)別企業(yè)來說，其可能并不滿足于在產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)領(lǐng)域安于現(xiàn)狀，而是通過各種方式來盡可能多地觸達(dá)全產(chǎn)業(yè)鏈，最終盤活自身已有資源，進(jìn)一步放大資源價(jià)值。

以創(chuàng)夢(mèng)天地為例。除了創(chuàng)造原創(chuàng)漫畫IP如《零一之道》、獲取知名漫畫IP《火鳳燎原》的多種改編運(yùn)營(yíng)權(quán)外，其還與騰訊動(dòng)漫達(dá)成戰(zhàn)略合作，利用雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同開發(fā)漫畫IP《我是大神仙》的動(dòng)畫化項(xiàng)目，進(jìn)一步放大IP價(jià)值。

在創(chuàng)夢(mèng)天地成長(zhǎng)的背后，君聯(lián)資本作為其長(zhǎng)期價(jià)值投資人，一路見證陪伴。君聯(lián)資本從2011年開始多輪投資創(chuàng)夢(mèng)天地，2016年又參與了其私有化，并在投資后積極幫助公司對(duì)接上下游資源。

除與產(chǎn)業(yè)鏈上其他企業(yè)聯(lián)合外，也有部分國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)嘗試通過內(nèi)部衍生一體化的經(jīng)營(yíng)模式來打造自身生態(tài)。

以原創(chuàng)動(dòng)畫內(nèi)容開發(fā)公司重力聿畫為例，其通過美食類爆款動(dòng)漫IP《我是不白吃》打造自身影響力，上線不滿一年，全網(wǎng)積累粉絲超2000萬，獲贊3億，全網(wǎng)播放量突破40億。

隨后，重力聿畫還借助短視頻風(fēng)口快速切入賽道，并成功實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫短視頻帶貨與流量變現(xiàn)。基于《我是不白吃》的周邊、授權(quán)、書籍等衍生產(chǎn)品也得到開發(fā)布局，且有著良好的市場(chǎng)和銷售情況。

憑借爆款I(lǐng)P及一體化經(jīng)營(yíng)模式，重力聿畫也獲得了知名投資機(jī)構(gòu)的青睞。 2020年7月，重力聿畫完成2000萬人民幣 Pre-A 輪融資，聯(lián)想控股旗下私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)弘毅投資與多家知名投資機(jī)構(gòu)共同參與。

技術(shù)賦能、人才迭代

國(guó)漫行業(yè)正朝縱深發(fā)展

國(guó)漫行業(yè)的快速發(fā)展，為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫創(chuàng)作提供了更為豐富的IP資源。而在AI等前沿科技的賦能以及專業(yè)人才的不斷涌現(xiàn)下，國(guó)漫行業(yè)也將迎來新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

進(jìn)入新世紀(jì)以來，動(dòng)畫制作軟件的不斷更新與電腦CG技術(shù)的日趨成熟，讓世界范圍內(nèi)的2D動(dòng)畫逐漸退出歷史舞臺(tái)，CG技術(shù)制作的3D動(dòng)畫已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

與此同時(shí)，以國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影為代表的國(guó)漫產(chǎn)業(yè)在技術(shù)層面有了進(jìn)一步提升與突破。隨著動(dòng)漫技術(shù)尤其是3D動(dòng)漫技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的電影公司開始通過“動(dòng)漫”的形式講述“成年人喜好的故事”，動(dòng)畫內(nèi)容“破次元壁”成為行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，更為整個(gè)國(guó)漫行業(yè)走向縱深發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

而隨著人工智能等前沿技術(shù)的成熟應(yīng)用，國(guó)漫崛起的腳步正不斷臨近。

艾瑞咨詢報(bào)告指出，4K超高清動(dòng)畫和游戲動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在21世紀(jì)的第一個(gè)十年之后深度融合，使得動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)面臨巨大的機(jī)遇。通過人工智能等技術(shù)來替代人力完成高精度原畫和關(guān)鍵幀的補(bǔ)充，以及機(jī)器智能建模系統(tǒng)、批量生產(chǎn)機(jī)車的綁定工具、能夠細(xì)膩呈現(xiàn)微表情的面部表情綁定系統(tǒng)等都在迅猛發(fā)展，成為行業(yè)探索的重要方向。

技術(shù)總是以人為本。盡管當(dāng)前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的人才缺口依然較大，但從各大高校的專業(yè)設(shè)置來看，后發(fā)優(yōu)勢(shì)相對(duì)明顯。

據(jù)了解，全國(guó)已有400余所大學(xué)設(shè)立了動(dòng)畫專業(yè)，1200多所大學(xué)開辦了動(dòng)漫相關(guān)的專業(yè)，包括北京電影學(xué)院、中國(guó)傳媒大學(xué)、中國(guó)美術(shù)學(xué)院、四川美術(shù)學(xué)院等8個(gè)院校的動(dòng)畫相關(guān)專業(yè)每年錄取學(xué)生人數(shù)約700人。而隨著一大批“90后”“00后”創(chuàng)作者成為行業(yè)中堅(jiān)力量，動(dòng)漫人才數(shù)量的大幅增長(zhǎng)也將顯著提升動(dòng)漫作品的數(shù)量。

行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。未來，國(guó)漫市場(chǎng)定位或?qū)⒏蛹?xì)分，作品的開發(fā)也將更加多元、更加豐富。屆時(shí)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫勢(shì)必會(huì)涌現(xiàn)出更多打破次元壁的代表作品，傳播傳統(tǒng)文化的責(zé)任也將更加重大。